“大浪淘沙沉者为金，风卷残云胜者为王。”诺菲特门窗能够取得如此辉煌的成绩，离不开董事长余永山以及诺菲特门窗等一众领导的运筹帷幄。

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

人力资源主管傅达伟发表管理心得

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营销总监刘俊龙先生发表10月工作总结与11月计划

会议上，刘总作出10月工作总结的同时，为11月份工作进行了细分指导：要求营销上下用长远的眼光和思维寻求更多合作渠道，注重各项目推进时间节点，分阶段推进各板块业务有序开展；要致力于完善人才的培养体系和后备人才梯队建设，为打造品牌建设奠定良好的基石；建立更高效的跟踪与反馈机制，保障工作的实施环环相接。

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人力资源总监邱志平先生发表10月工作总结与11月计划

邱总会议上强调：积极配合诺菲特各中心各部门工作开展，健全安全规章制度，促进牢固树立安全意识，全力保证生产安全；并以最严格标准、最严肃作风、最有力举措，加强纪律作风建设，筑牢企业发展基石。

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文武蔡老师发表后台升级规划指导

蔡老师会上表示：积极落实后台升级优化并促进研发生产战略的落地执行，紧跟企业战略发展，夯实生产体系，为生产力赋能。

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总经理陈永灿发表了工作指导

陈总会议上强调：制造中心积极响应营销的号召，发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化力度实现产能升级，全面提升产品质量和服务效率，打造拔尖的系统门窗产品。

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董事长余永山先生工作总结

余董在会上提出三个重点：沟通、协同、奋进。诺菲特门窗好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场所有的家人。一个企业的创立，离不开积极勤奋、不断拼搏的各位优秀员工，但是企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟，不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，互相碰撞、互相激励，才能使我们的思维更加创新、实践更加稳定。今后诺菲特应以更加开放的心态，更加独立的思考，不断认识、改造，用新思想铸造出一个美好的诺菲特时代！

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至此，11月月度晨会圆满结束。一分耕耘，一分收获。希望奋战在不同工作岗位的小伙伴们，能够不骄不躁，再接再厉。新征程，新跨越，相信在大家的努力下，公司会越做越强。下一次的月度晨会，期待更多的新面孔站上领奖舞台，11月我们将踏着胜利的足迹加倍努力奋然前行。

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