为了激励员工士气，彰显员工精神面貌，树立良好的工作形象，给公司员工一个表现的平台，增强团队的凝聚力，提高员工综合能力，促进员工与公司层面的交流，我们迎来了6月份的晨会。一个企业也是一个团队，接下来，一起来看看团队口号最响亮的组是哪个呢？

5月，已成为了历史，在5月份的工作中，有得也有失，有经验也有不足。今天，在这里召开月度晨会，就是要总结过去的不足，计划未来。

优秀的人干优秀的事情，优秀的人都以典型的形象引导其他同事，以优秀的榜样带动其他同事，以先进的事迹感染其他同事，从而促进内部同事与同事之间相互学习，共同进步。 

接下来让我们用掌声有请出5月份的优秀员工榜样走上前台，他们分别是计划部的陈杰梅、客服部的卢美迎。

▲由总经理陈总为他们颁发奖金

努力进取，是一个人的生活态度，是一种积极乐观、不断追求的精神，也是时代的要求、企业的需求。作为企业的一员，他们给我们树立了一个朝气蓬勃、顽强拼搏、奋力完成目标的榜样，恭喜生产部智能窗组的郭定仟获得5月月度优秀管理的称号。

▲由董事长余董颁发奖金

非常感谢郭班长一直默默的为公司所付出的努力，也希望他能在日后的工作中越挫越勇，永创佳绩。

下面又到了一月一度的6s流动红旗啦。5月份6S获得第一名的是客服部。

▲由6S小组长黎海权为客服部的代表颁发流动红旗与奖金200元

有了第一名，自然也有倒数第一，5月份评分最少的班组是：生产部玻璃组，

▲由黎主管为玻璃组颁发流动黑旗

营销部

他们热情服务每一位顾客，每天都在接待着形形色色的顾客，他们都要热情服务，面带微笑的为他们讲解产品的每一个细节，他们是谁呢？

▲营销部的练主管对上月的工作做总结发言

客服部

他们的服务宗旨是：服务只有起点，满意没有终点。

客服部本着这样的精神服务好每一位客户。

▲客服部陈副主任上台对上月做总结

计划部

一年的开始要计划，一日的开始也要计划，那么我们的一个企业也是一样，需要计划好每一个环节。

▲计划部的陈主管对上月的工作做总结及本月的计划安排

品质部

产品质量对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。

▲黎主管为我们汇报5月份的生产质量问题及注意点

▲现在我们有请生产部车厂长为我们做5月的工作总结及本月的工作安排

积极的人像太阳，走到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样，让我们掌声有请诺菲特的太阳陈总为我们做指导讲话。

团队就应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。就像一艘船掌舵的人把握它航行的方向，那么一个组织也是舵主领头，接下来让我们用最热烈掌声有请我们和泓的“总舵主”

▲余董为大家指引工作方向

有多少的付出，就有多少的收获。这句话一点都不假，诺菲特一路走来，发展到现在的规模，都离不开我们每一位家人的努力。做好每一个产品，每一扇门，服务好更多的客户。

▲大合影

祝大家朝着目标前行，大展宏图！