手机浏览中华橱柜网2018-10-10 浏览数:
推行6S标准化管理模式,可以提供舒适卫生、安全可靠的工作环境,避免出现安全隐患;有利于延长设备使用寿命期、营造干净整齐、崇高素养的生产环境。
“一月之际在于初,一日之计在于晨”,彪炳千秋、万代清流,呐喊青春、高举旗帜;诺菲特“10月计划走向”晨会准时召开,***说过“人类要控制自己,做到有计划地增长”。有计划的个人生活打理得井井有条,有计划的团队业绩节节攀升,有计划的企业前程似锦、势如破竹。诺菲特伙伴们坚持携手并进,共肩作战的团队作风,破釜沉舟的勇气在10月打一场漂亮战。
员工风采
(图片来源:诺菲特门窗公众号,侵删)
智能窗组覃迈寅和玻璃部游学明进入公司以来工作表现出色,做到“积极服从上级安排,接到任务及时着手”高效率工作机制,在小组里树立好榜样并起到引领作用;上图为他们在9月份获得“优秀员工之星”荣誉称号,陈总为他们颁发奖金并合影留念。
(图片来源:诺菲特门窗公众号,侵删)
品质部孔德明面对工作上繁杂事务,做到纹丝不乱、处之泰然的工作态度;面对上级吩咐一丝不苟,应对员工请求速战速决;怀揣着一颗对工作充满激情的心,任劳任怨、默默无闻、克己奉公,遵循人性化的管理获得员工认可和肯定。在9月份获得“优秀管理”荣誉称号,图为余董为他颁发奖金并合影留念。
(图片来源:诺菲特门窗公众号,侵删)
推行6S标准化管理模式,可以提供舒适卫生、安全可靠的工作环境,避免出现安全隐患;有利于延长设备使用寿命期、营造干净整齐、崇高素养的生产环境。当然,进行评比必有排名,在6S方面表现优异是一匹骏马,略逊一筹说不定是一匹黑马;在9月份评比中,获得第一名是成品仓,最后一名是铝材仓,图为黎主管为第一名成品仓颁发奖金和流动红旗,为最后一名铝材仓颁发黑旗并合影留念。
部门掌舵致辞
(图片来源:诺菲特门窗公众号,侵删)
品质部负责人汇报9月份工作成绩和10月份工作计划。
(图片来源:诺菲特门窗公众号,侵删)
生产部负责人汇报9月份工作成绩和10月份工作计划。
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